Искусство управления IT-проектами, 2-е издание

Автор | 15.07.2014

image

Представляю Вашему вниманию отличную книгу  Скотта Беркуна  «Искусство управления IT-проектами, 2-е издание»

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них. Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для профаммистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.  Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

 Для кого предназначена эта книга:

Чтобы понять, нужна ли вам эта книга, я предлагаю открыть оглавление, выбрать интересующую вас тему и бегло просмотреть все, что я по этому поводу написал. Сам я не особо доверяю предисловиям и вам не советую, в них редко передается колорит всей остальной книги. Но без них все равно не обойтись.Наибольшую ценность книга может представлять для тех людей, кто относит себя к одной или нескольким из следующих категорий:

Опытные менеджеры и руководители команд. Эта книга подойдет всем, кто играет руководящую роль в разработке проектов любой направленности. Хотя в книге приводятся примеры, связанные с разработкой программного обеспечения, многие понятия легко найдут применение и в других областях деятельности. Если вы официально возглавляете команду или просто являетесь одним из ее самых опытных специалистов и некоторые затрагиваемые темы могут быть вам до боли знакомы, то непосредственный подход, выбранный в книге, поможет прояснить и уточнить ваши взгляды. Даже если вы не сможете согласиться с расставленными мною акцентами, то получите четкие позиции для выработки своей собственной точки зрения.

Свежеиспеченные менеджеры и руководители команд. Взглянув на темы, перечисленные в оглавлении, вы обнаружите основательный обзор всего, чем обычно занимаются менеджеры и руководители проектов. В каждой главе освещаются типовые ошибки, которые допускаются даже опытными специалистами, а также объясняются причины их возникновения и тактические приемы, помогающие их избежать. Книга дает широкое представление о возложенных на вас новых обязан-ностях и наиболее разумных действиях, позволяющих с ними справиться. Поскольку большинство глав охватывают довольно обширные темы, в них зачастую приводятся аннотированные ссылки на более подробные источники.

Простые программисты и тестировщики, а также другие участники разработки проектов. Эта книга позволит вам лучше разобраться в том, во что вы вкладываете свои усилия и какими методами вы можете воспользоваться, чтобы эффективно выполнять свою работу. Если вы когда-либо задавались вопросом, почему проекты так часто меняют направления или почему создается впечатление, что ими плохо управляют, эта книга поможет понять причины происходящего и способы оздоровления ситуации. По крайней мере, чтение этой книги поможет повысить шансы на то, что характер вашей работы изменится (и вы по мере ее выполнения станете лучше разбираться в ситуации). Ну, а если вы со временем рассчитываете возглавить команду, то эта книга поможет вам выяснить, на что это будет похоже в действительности и насколько вы подходите для такого рода деятельности.

Студенты, изучающие вопросы управления предприятиями, конструирования или разработки программного обеспечения. Я употребил термин студенты в широком смысле этого слова: если вы испытываете личный интерес к этой тематике или всерьез изучаете эти вопросы, эта книга должна привлечь ваше внимание. В отличие от учебников, освещающих подобные темы, данная книга сконцентрирована в основном на изложении различных фактов и ситуаций. В ней приводятся реальные события и раскрывается жизненный опыт, что, собственно, и закладывается в основу уроков и тактических приемов, а никак не наоборот. Я намеренно избегаю проведения параллелей между различными учебными предметами, поскольку по своему опыту знаю, что подобные сопоставления не только не помогают в разработке проектов, но и ничего не дают для осмысления реально создающейся обстановки (нашей вселенной не свойственно делиться на направления, подобно университетским наукам). Вместо этого в книге сочетаются теория бизнеса, философия, тактика управления, процессы проектирования и разработка программного обеспечения в той мере, которая необходима для выработки советов по освещаемой тематике.

Краткое содержание:

   Глава 1. Краткая история управления проектами (и почему ей стоит уделить внимание)

ЧАСТЬ I. Планирование

Глава 2. Правда о календарных планах

Глава 3. Как определить, что делать

Глава 4. Разработка качественных концептуальных документов

Глава 5. Откуда берутся идеи

Глава 6. Как правильно распорядиться имеющимися идеями

ЧАСТЬ II. Практические навыки

Глава 7. Как подготовить хорошие технические условия

Глава 8. Как принимать хорошие решения

Глава 9. Общение и взаимоотношения

Глава 10. Как не раздражать людей на работе, в ходе электронной переписки, на совещаниях

Глава 11. Что делать, если все идет не так

ЧАСТЬ III. Управление

Глава 12. Почему лидерство должно быть основано на доверии

Глава 13. Как осуществить задуманное

Глава 14. Стратегия миттельшпиля

Глава 15. Стратегия эндшпиля

Глава 16. Власть и политика

Приложение. Руководство по работе дискуссионных групп

 

Ознакомиться с оглавлением и отрывком можно на сайте издательства.
Код купона на 25% скидку: 4b2a06e2

  • Hobby Stufff

    А где ссылка на загрузку книги?

  • Данная ссылка обязательно появится на страницах проекта gotoADM.ru

    Сейчас же я читаю другую и лишь собираюсь приобрести данную книгу.